Notre gouvernance

La gouvernance de France Active Normandie repose sur une conviction simple : les décisions sont plus pertinentes lorsqu’elles s’appuient sur la diversité des expériences et des regards. Notre association associe citoyens engagés, entrepreneurs engagés, partenaires et salariés afin de construire collectivement les orientations qui guideront son développement au service des entrepreneurs et des territoires normands.

Notre Président

Gérard Jolly
Président de France Active Normandie

Un Conseil d’administration au service du projet associatif

Le Conseil d’administration définit les orientations stratégiques de France Active Normandie et veille à la bonne mise en œuvre de son projet associatif.

Il s’assure que les actions conduites par l’association restent fidèles à sa mission : accompagner les entrepreneurs engagés, faciliter leur accès au financement et développer les coopérations qui renforcent durablement l’économie normande.

Le Bureau prépare les travaux du Conseil d’administration, assure le suivi des décisions prises et veille au bon fonctionnement courant de l’association.

Ensemble, ces instances garantissent la continuité, la cohérence et le développement du projet associatif.

Une gouvernance ouverte sur la diversité des engagements

France Active Normandie a fait le choix d’une gouvernance qui reflète la diversité de sa communauté.

Son Conseil d’administration est composé de trois collèges :

les citoyens engagés ;
les entrepreneurs engagés ;
les partenaires engagés.

Cette organisation garantit que les décisions stratégiques bénéficient de regards complémentaires et tiennent compte des réalités des entrepreneurs, des attentes de la société civile et des partenaires engagés aux côtés de l’association.

Parce que la coopération naît aussi de la diversité des points de vue.

Une gouvernance enrichie par le dialogue

Au-delà de ses instances statutaires, France Active Normandie a souhaité créer des espaces permanents de dialogue qui enrichissent la réflexion du Conseil d’administration.

Le Cercle des salariés permet à l’équipe de partager son expérience de terrain, d’identifier les évolutions observées auprès des entrepreneurs et de contribuer à la réflexion stratégique.

Le Comité des financeurs réunit les principaux partenaires financiers de l’association afin de partager les enjeux de développement de France Active Normandie et de nourrir les échanges autour des besoins des entrepreneurs et des territoires.

Ces espaces associés n’ont pas vocation à se substituer aux instances de décision. Ils permettent d’éclairer les choix du Conseil d’administration grâce à la diversité des regards et des expériences.

Une gouvernance connectée aux territoires

France Active Normandie développe également Faire Mouvement, une communauté d’entrepreneurs engagés qui favorise l’expression des besoins des dirigeants et la construction de solutions collectives.

Les échanges qui émergent au sein de cette communauté nourrissent progressivement la réflexion de l’association et contribuent à mieux identifier les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs engagés.

La gouvernance reste pleinement assurée par les instances statutaires de l’association. Faire Mouvement constitue, quant à lui, un espace d’expression, de coopération et d’innovation qui enrichit durablement le projet associatif.

Une gouvernance fondée sur la transparence et la responsabilité

France Active Normandie attache une importance particulière à la transparence de son fonctionnement associatif.

Les statuts, le règlement intérieur, le rapport d’activité, les comptes annuels et les principales décisions présentées en Assemblée générale permettent à chacun de comprendre le fonctionnement de l’association et les orientations retenues.

Cette exigence de transparence participe à la confiance qui unit les adhérents, les bénévoles, les partenaires, les entrepreneurs et l’équipe salariée autour d’un même projet.